박성하 SK C&C 사장이 올해 새로운 경영관리체계를 통해 행복경영과 비즈니스 혁신을 통해 성장을 도모하겠다고 강조했다.

박성하 사장은 2일 신년사를 통해 “그룹의 딥체인지 2020에 발맞춰 회사도 뉴(New) SK경영관리체계(SKMS) 실천을 통한 행복경영 실행에 힘을 기울이겠다”고 밝혔다.

박 사장은 이를 위한 3가지 방안을 제시했다. 우선 회사의 가치를 인정받기 위해 비전과 기업 정체성의 구체화를 추진한다.

그는 “회사의 가치를 높이기 위해서는 수익구조도 개선해야 하겠지만 무엇보다도 회사의 성장 포텐셜(잠재력)을 높이기 위한 ‘디지털 중심의 비즈니스모델(BM) 혁신’이 반드시 필요하다”며 “사회적 가치(SV)를 적극적으로 추구하고 회사와 구성원의 성장을 도모하겠다”고 말했다.

또 산업간 융·복합화 트렌드 하에서 국내외 리딩기업들과의 협업을 강화하고 구성원 주도의 행복경영을 실천해 나간다.

박 사장은 “구성원의 주도적·자발적인 참여 하에서 행복을 만들고 행복 관점에서의 일하는 방식 혁신도 지속해 나가겠다”고 말했다.

그는 회사를 ‘활기 넘치고 실행을 중시하는 조직’으로 변화시키기 위한 실천 방안도 제시했다.

먼저 구성원의 성장을 위한 자기주도적 역량개발을 적극 지원하고 구성원 스스로 역량을 개발할 수 있는 환경을 조성한다. 이를 뒷받침 하기 위한 인사관리 체계를 갖출 방침이다.

구성원들의 ‘워라밸(일과 삶의 균형)’을 위한 환경을 조성하기 위해 복리후생과 휴가제도 등 삶의 질에 영향을 미치는 제도와 프로세스를 점검한다.

박 사장은 구성원들과의 진정성 있는 소통의 자리를 자주 마련하겠다고 약속했다. 일방적이고 형식적인 의사전달이 아닌 다양한 의견을 자유롭게 나눌 수 있는 소그룹 미팅을 활성화 하겠다는 설명이다.

아울러 총괄·부문장 중심의 신속한 의사결정과 실행을 위해 자율책임경영을 정착시키겠다고 밝혔다.

그는 “구성원 여러분이 행복경영에 적극적으로 참여해 주시기를 다시 한 번 강조 드린다”며 “자기주도적 역량 개발을 통해 개인의 성장을 도모하고 모두의 행복을 위한 아이디어도 자유롭게 제안해 주기를 바란다”고 당부했다.

아래는 SK C&C 2020년 신년사 전문입니다.

2020년 경자년 새해가 밝았습니다. 큰 지혜를 지닌 ‘흰 쥐’의 기운을 받아, 소망하는 모든 일들을 이루는 한해를 맞으시길 바랍니다.

회사는 새해에 각자 대표 체제를 도입하여, 지주회사와 사업회사 각각의 전문성을 강화하게 되었습니다.

구성원 여러분!

금년은 그룹의 Deep Change 2020에 발맞추어, 우리 회사도 New SKMS의 실천을 통한 행복경영의 실행에 보다 힘을 기울여야 하겠습니다. 이를 위해 저는 다음 세가지를 중점적으로 실행하고자 합니다.

첫째, 회사의 가치를 인정받기 위해 Vision과 Corp. Identity의 구체화를 추진하고자 합니다.

회사의 가치를 높이기 위해서는 수익구조도 개선하여야 하겠지만, 무엇보다도 회사의 성장 Potential을 높이기 위한 ‘Digital 중심의 BM 혁신’이 반드시 필요합니다.

BM 혁신을 위해서 SV도 적극적으로 추구할 것이며, 이러한 BM 혁신을 통해 회사의 성장뿐만 아니라 구성원의 성장을 도모하겠습니다.

둘째, 산업 간 융/복합화 Trend 하에서 국내외 리딩기업들과의 협업을 강화하겠습니다. 융/복합화 환경 하에서는 산업별 리딩기업들이 보유한 핵심역량 기반의 상호 협력이 더욱 중요하다고 생각됩니다.

셋째, 구성원 주도의 행복경영을 본격적으로 실천해 나가겠습니다.
구성원의 주도적/자발적인 참여 하에서 행복을 만들어 가겠으며, 행복 관점에서의 일하는 방식 혁신도 지속해 나가겠습니다.

사랑하는 구성원 여러분!

저는 우리회사를 ‘활기 넘치고, 실행을 중시하는 조직’으로 변화시키기 위한 실천을 약속 드립니다.

첫째, 구성원의 성장을 위한 자기주도적 역량개발을 적극 지원하겠습니다. 구성원 스스로 역량을 개발할 수 있는 환경을 조성하고, 이를 뒷받침 하기 위한 HR 체계를 갖추도록 하겠습니다.

둘째, 구성원들의 Work & Life의 Balance를 위한 환경을 조성하겠습니다. 복리후생, 휴가제도 등 삶의 질에 영향을 미치는 제도/Process를 점검하도록 하겠습니다.

셋째, 구성원들과의 진정성 있는 소통의 자리를 자주 마련하겠습니다. 일방적/형식적인 의사전달이 아닌 다양한 의견을 자유롭게 나눌 수 있는 소그룹 미팅을 활성화 하겠습니다.

넷째, 총괄/부문장 중심의 신속한 의사결정과 실행을 위해 자율책임경영을 정착시키겠습니다. 이러한 저의 실천 약속과 더불어 구성원 여러분께도 당부를 드리고자 합니다.

구성원 여러분이 행복경영에 적극적으로 참여해 주시기를 다시 한번 강조 드립니다. 자기주도적 역량 개발을 통해 개인의 성장을 도모하고, 우리 모두의 행복을 위한 아이디어도 자유롭게 제안해 주시기 바랍니다.

저와 구성원 여러분의 실천이 함께 한다면 ‘실행을 중시하는 행복한 회사’를 만들 수 있을 것이라 확신합니다.

2020년 한 해 동안 우리 모두가 행복한 C&C를 만드는 여정에 적극 참여해 주시기 바라며, 구성원 여러분의 가정에 행복과 건강이 가득하기를 기원합니다.

감사합니다.

SK㈜ C&C 대표이사 사장 박성하